最新线路巡视工作总结实用

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

线路巡视工作总结篇一

在生产调度指挥中心一年的工作，着实让我受益匪浅。然而成长注定伴随着教训，工作上的疏漏让你一时难堪，却也让你一生谨记，从中我学会了反思和总结，方才让脚步迈得坚实。值此年底总结，重新审视自己，查找不足并及时改正。

一、存在的问题

1、“用心”不足，“上心”有余。反思很多活干得不细，对于手里的工作，往往是空有一股劲，遇到难题的第一反应总是光挂在心上却不去寻找解决的方法，琢磨的少就匆忙上手，缺少一种巧劲。反思这与在车间的工作经历有关，在车间时经常遇到科室催报资料，不假思索就匆匆上手了事，思考的过程基本被忽略，养成了一种“反射弧”式的工作方法，脑袋没转手就先动。

2、业务素质低下。对于设备心里没数，对于业务知识含含糊糊，一是导致不敢多碰和业务有关的事，二是遇到应急处置以及各类问题心里发虚、模棱两可，无从下手、犹犹豫豫，影响了工作的成效。

3、敏感性不够。段强调的高铁意识，其中就要求有敏感性，高铁高标准严要求，一件不起眼的小事就可能造成事故。反思日常的工作，对于耳边流过的信息不注意收集，不注意联想，思想上不够敏感，先知但未先觉，工作做不到前边，十分被动。

二、整改的措施

1、养成思考的习惯。先想好再动手，要理清思路寻找最佳的解决方法，工作要按时干完还得干好，而不是火急火燎，急于求成，处理应急更是如此，分清轻重缓急。

2、加强规章的学习。从段早交班学习资料、季节性重点工作、应急处置要求以及重点问题关联的技术资料中筛选学习内容，利用每日早碰头的机会组织大家一起学习，坚持科室月会的规章考试，不断加强自身和科室各岗位的业务素质。

3、保持思想的敏感性。对于过手的信息，要保持清醒和警惕，在能力范围内就盯住落实，拿不准的就立即说出来，不会不可耻、不动才是问题，保证信息的有效传递。

三、给中心的建议

1、做到没有没人管的事，没有不管事的人。各个岗位互相轮换、协调，互相补充，为各项工作处理、为各岗位调休间隙留够空间。

2、流程细化到人。对于每一项工作，每个人身上需要做什么、怎么做要明确，科室的工作是大家一起的工作，不是一个人的负担，齐心协力、各司其职，确保有序和平稳。

3、手里的事要做细做好。要么不做，做就要做好，不然被人说着、被人催着完成工作，费那劲干啥，要有这份争先的心在。

线路巡视工作总结篇二

代建工作的实施与开展和个人能力的发挥及才能的提高

本人于2011年2月8号进入*******有限公司，在*********景观工程项目一至四标段负责代建管理工作。面对景观工程接触的比较少，为了顺利的开展代建工作，在工作中不断的发现问题解决问题，既是一个学习的过程也是能力提升的过程，工程施工过程中前期做了大量的协调工作，多次和建设及设计单位沟通解决了许多设计方面的问题。工作重心为现场的施工质量控制和协调控制。

一、施工放样方面，核对图纸和施工现场标高位置等。

二、景观绿化现场施工管理要对施工单位提出合理的建议和方法。

1,要求施工单位对工程施工进行合理组织、指挥、管理、协调和控制。选配具有施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。

2、劳务作业层要高素质、技术过硬的专业队伍组成。因为不是专业队伍施工，许多标段进行了不同程度的返工。

（1）、施工单位的工期安排要合理

(2)、施工部署要全面

三工程技术施工管理要全面，根据积累的知识，严格要求按图施工

四、劳动力及主要设备、机械准备要齐全。

二、材料准备：

根据施工进度计划，编制材料进场月、季计划，安排材料进场。

机械设备，人员直接影响到进度的快慢，在施工的过程中是控制的重点

五、经济签证和进度款的支付严格按照程序审核

六、积累代建项目管理经验，提高项目的管理水平

在景观工程管理的全过程中学习了很多管理知识，和协调处理问题的方法及协调技巧。积累的经验对以后在其他项目开展工作是宝贵的财富，在梅溪湖工作的阶段是一个充实自我的阶段。在以后相同的项目中可以很好的发挥自己的才能。

在2011年10月份被安排在**********棚户改造项目负责代建管理工作，由于该项目已接近尾声且是长沙市安置房的重点项目，工期比较紧，后期验收及检测的项目较多。在沟通协调方面的量相当的大，在工作期间配合项目经理解决了大量的问题，提出很多建设性的建议。

1、工作任务主要是 在****项目中严格的按照建设的程序监督施工单位进行施工。对关键工作及关键工序进行实施全过程监控。

2、对强电、弱电、煤气、直来水工程同步施工存在交叉作业，协调能力直接体现了代建部门的管理水平和解决问题的能力，丝茅冲项目是一个考验人的项目。

总体来说在不同的项目都有他自己的特点，但是每个人要有自己管理的手段，通过自身的才能充分发挥代建专业的优势和积累的工程经验，可切实保证对工程质量、进度和成本的有效控制。项目管理代建企业积累的知识、技能、经验和教训对代建工作的开展十分宝贵，在代建部工作的一年里，对今后代建工作的实施与开展会更加得心应手。个人协调和解决问题的能力在不断的提高。

线路巡视工作总结篇三

一、实习期间工作方面

form 电子表单用户手册的编写和修改工作；

3.修改表单接口功能；

4.表单管理模块中，组织机构数据的批量载入功能；

5.美的项目的支持工作。

二、入职期间工作方面

1.同类电子表单产品的研究工作，并最终形成各种产品的评估报告；

2.基于hta离线填写工具的设计、开发与实现工作；

3.美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作；

4.新版本用户手册及特性表的编写工作。

三、自身学习方面

在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，改进学习方法，广泛汲取各种“营养”；二是向周围的同事学习，虚心求教的态度，主动同事们请教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。

四、产品发展建议方面

1.针对公司国际化的战略发展目标，不仅针对国内表单发展的现状，还有结合国外表单发展的现状进行分析研究，实现易用性更强的电子表单产品。

3.离线工具中支持表单签名、表单盖章及条形码控件

4.表单管理中进行的权限设置后，进行数据的保存操作。方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件。从而实现了离线中针对权限问题的解决方案。

5.离线工具中实现表单服务功能，真正实现在联网情况下，通过离线填写工具实现数据的发布。

6.针对建立数据绑定时，需要建立一个抽象曾屏蔽不同来源的差异。

7.可以结合eform标准的html来进行样式及界面设计，结合到hta离线填报中来，完全实现离线状态下表单的设计和填报。

五、总结

线路巡视工作总结篇四

光阴如梭，时光荏苒。转眼一年又快过去了，回首过去的一年，我与公司的领导和同事们一起努力，一同进步，建立了深厚的感情，经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这即将过去的一年里，感触颇多，我从一个对未来茫然的小伙子成长为一个对未来充满希望的年轻人，这与公司对我的栽培是分不开的，因为你们给了我这个机会，让我在每天的工作中找到了未来的人生职业目标。

非常感谢公司给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向公司领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我更上一个台阶。

在新的一年到来之际，我将更加严格要求自己，做到如下几点：

第六，通过不断的学习，来提高自身的素养，同时加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，强烈的责任感和责任心是做好工作的第一要求，也是我们应该具备的最基本素质。

总之，我将从自身的实际情况出发，发挥自身优势，有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足，不断完善自己各方面的能力，抓住发展的大好机遇，努力工作，积极进取，与部门同事团队作战，通力合作，尽我自己最大的努力做好本职工作，为我们公司的目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。

向涛

2011.12.12

线路巡视工作总结篇五

我叫xxx，于xxx年担任综掘队技术队长至今。自从担任技术队长以来，我以尽快融入团队进入角色为切入点，以岗位工作为中心，围绕公司和矿发展的大局，不断提高自身素质，增强业务能力，适应我矿迅速发展的需要，较好地完成了本职工作和上级交办的各项工作任务。

一、不断提高自身素质。

融入生产一线这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。

二、提高处理技术业务能力。

可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，不断的提高自己的业务能力。

2、不断提高员工的一通三防理念。我们一直本着瓦斯事故零超限的原则，以低瓦斯矿井高标准管理为核心，积极搞好一通三防工作。让员工明白虽然我矿是低瓦斯矿井但是不能有丝毫的懈怠。在实际的工作中，不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老，学到老”、“终身学习”的学习路线。

3、顶板管理制度化。在掘进工作中，顶板事故是较为常见的事故，我们一定要狠抓现场管理，严禁空顶作业，进入工作面严格执行敲帮问顶制度。在每天班前会时让员工明白顶板情况，以免造成员工思想的松懈麻痹。

4、明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点，而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾，才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。

三、存在问题和不足

回顾几年的技术工作，我还存在着一些明显的不足：

(1)对上级政策、文件学习时间不够，认识理解还不是很到位。

(2)抓技术管理尚可，但在经营管理和安全管理任需要进一步加强。

(3)工作中有时心浮气躁，处理事情还不够沉稳练达。

(4)还有一定的“好人”思想，工作执行力和处事决断力需要增强。

四、今后努力方向。

（1）加强对各单位规程措施的归档管理，及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题，发现不按措施作业的，坚决制止并要求整改。

（2）经常深入生产现场，了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。

（3）提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平。

牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力，为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献，进而实现矿井的安全生产。